工业节制系统 (ICS) 解决方案需要新的架构，而且需要更顺应不竭改变的气象的理念。重点介绍了六种编制：
进修方针

• 工业 4.0 时代的工业节制解决方案需要新的架构和理念。
• 因为工业 4.0 有可能改变信息的措置和汇集编制，是以需要从头发现。
• 操作数字孪生、机械进修 (ML) 和人工智能 (AI) 可以辅佐操作数字化转型。

动态和直不美不美观的机忻魅正在改变每个行业的企业运作编制。传统上，工业节制解决方案其实不以易于顺应或成本低廉的改变而著称。这部门与分层节制手艺的遗留结构有关。现有的手艺单体光鲜较着提高了整体机能，但也增添了需要治理的复杂性。为了矫捷顺应，需要新的架构和理念。
节制系统一贯在制造中阐扬着相当首要的浸染，为机械和/或气动系统供给了前进。此刻，工业 4.0 的数字化依托于智能、互联的系统，并有可能在未来十年发生 3.7 万亿美元。拥抱并积极治理数字化的公司将成功并找到为企业增值的编制。新手艺不是解决方案。关头是找到增添价值的转型，然后智能地操作手艺。
将数字化转型转化为商业价值的六种编制
没法顺应不竭改变的前提、难以治理多个优化方针和纷歧致是现有节制系统的一些局限性。以六种编制将数字化转型转化为首要的商业价值。

1. 操作节制模板：我们必定知足客户功能要求的节制策略，并将其用作矫捷的模板来调剂工程工作的规模。例如，我们与 Suncor 合作，操作模块化类型封装 (MTP) 概念进行井垫斥地，估量俭仆了 50% 以上的成本。该项目还获得了两项 Suncor 总裁超卓运营奖。
2. 重塑节制算法：我们是系统集成商，但更首要的是，我们是过程节制专家。我们是不合行业集体的活跃成员。对具有从头设计的解决方案的开放系统有着强烈的需求，而且已成立了一个功能块库，操作在普遍的垂直市场上数十年的经验。
3. 操作实时成本节制：没有甚么能比知情的劳动力更能激起高效的抉择妄图拟定了。将实时可酿成本集成到运营屏幕中会导致成本绩效和对成本动因的理解发生阶跃改变。在电力和自然气等成本改变很除夜的处所，这可能很是有价值。
4. 操作数字孪生： 操作并积极呵护其工程设计数据的公司以更具立异性的编制操作数据。他们可感受延续进修供给便当的访谒权限，并将其集成到优化和摹拟模子中，以操作和提高他们的智能。
5. 操作机械进修 (ML) 和人工智能 (AI)： 可以有用地操作机械进修和人工智能 (AI)，将数据转化为可操作的智能和自立操作。操作人工智能撑持智能节制系统是实现工业 4.0 带来的机缘的关头。比来的一项研究证实，在未来 5 到 7 年内采纳人工智能的公司中，有 50% 的公司现金流可能会翻倍。实施智能系统的制造商实现了 17% 到 20% 的出产力晋升。
6. 操作运营作为流程司理： 我们还看到运营团队改酿成流程的治理者，而不单仅是流程的“操作员”。在多个地址制造一种产物的处所，共享手艺和营业数据可以实现资产的全局优化。